傅成玉：公司治理能力的强弱和水平的高低，在关键时刻决定企业生死

2022年 6月16-18日，由凤凰网主办、凤凰网财经承办，中国公司治理50人论坛作为战略学术伙伴的“2022凤凰网财经（夏季）云峰会”召开，本届峰会以“明日的世界”为主题，盛邀近60位海内外政商学界顶级嘉宾，解读大变局下的世界与中国经济增长之路。

中国公司治理50人论坛顾问傅成玉

在《寻找好公司：上市公司高质量发展“突围战”》主题发言环节，十二届全国政协常委，中国石化原董事长、党组书记，中国公司治理50人论坛顾问傅成玉表示，公司治理能力的强弱和水平的高低，在关键时刻决定企业生死。在同样恶劣的外界环境下，公司治理良好的企业生存能力显的更强，生存时间也更长。

傅成玉指出，公司内在基础性保护能力脆弱，本质上是内在公司治理出了问题。所以公司治理问题是企业内在的保护能力的问题。公司治理能力的强弱和水平的高低，在关键时刻决定企业生死。一个规范透明、高水平治理的公司，决定了公司的可持续发展能力。

傅成玉认为，在当下的中国企业界，说公司治理事关企业可持续发展，大概勉强可以接受。但说公司治理事关企业生死存亡，恐怕很多企业不太容易接受。为什么呢？因为这是他们从来没有认真考虑过的问题，从来没有认为公司治理事关企业生死存亡。

傅成玉表示，今天市场上那些已经倒闭了的企业告诉大家，这是当下中国企业和企业家必须认真思考的，需要精心培育的，必须做强、做好的这个最具基础性、保护性，对企业健康可持续发展会发挥长效作用的企业内在的能力建设。在同样恶劣的外界环境下，公司治理良好的企业生存能力显的更强，生存时间也更长。当下中国市场上的各类企业，不难看到这样的例子。

独立董事制度是公司治理的重要机制。对此，傅成玉表示，独立董事要保持独立性，就不能在公司占有股份，哪怕是一股，也会造成利益冲突。

傅成玉表示，独立董事的选择，不能与公司或股东有利益冲突。过去常规做法，选独立董事的时候，一般都是董事长所熟悉的、所认识的，这也是合情合理的。但是他们必须与公司没有利益冲突。

“首先他不能在公司占有股份。一旦在事前，成独立董事之前就是股东的话，哪怕是一股，也会造成利益冲突。另一个重要方面，就是独立董事不能与上市公司有业务往来，有交易产生。如果有也是利益冲突。所以选择独立董事时，一定要规避利益冲突。没有利益冲突，才有资格叫独立董事。”傅成玉说到。

傅成玉指出，既然是独立董事，在讨论相关问题和进行决策时，更要体现自身的独立性。这个独立性既指没有利益冲突，也指的是在具体事情发表意见或作决策时，完全根据公司提供的数据、事实和当时的信息，做出独立自主判断，而不是根据别人的要求来判断。